Construirea perspectivelor strategice de mâine inspre Business Intelligence Cum să folosiți datele inspre a dinamiza inovația și creșterea în era digitală.

Construirea zilei de mâine: perspective strategice inspre inteligenței de afaceri

de

Ravi Kalakota

şi

Andrew B. Whinston

Librar:

Educația McGraw-Hill

Soroc publicarii:

1 indrea 2012

ISBN:

978-0-07-179015-0

Construirea zilei de mâine: perspective strategice inspre inteligenței de afaceri

este o lucrare oricare oferă o cautatura de colectiv cuprinzătoare inspre business intelligence (BI).

Cartea acoperă istoria BI, diferitele tipuri de soluții BI, beneficiile BI și provocările implementării BI.

Cartea oferă, de asemanator, o insiruire de cultura de caz oricare ilustrează valoare absoluta în oricare BI a proin utilizat inspre a îmbunătăți performanța afacerii.

Construirea zilei de mâine: perspective strategice inspre inteligenței de afaceri

este o resursă valoroasă inspre oricare dorește să afle mai multe deasupra BI și deasupra cum candai fi folosită inspre a îmbunătăți performanța afacerii.

Intriga	Caracteristici
Business Intelligence	Colectarea datelor Stocarea datelor Cercetare datelor Vizualizarea datelor Provocare
Programare strategică	Identificarea obiectivelor de afaceri Dezvoltarea strategiilor inspre atingerea obiectivelor Monitorizarea progresului Evaluarea rezultatelor
Cercetare datelor	Explorarea datelor Identificarea tendințelor Făcând predicții Rezolvarea problemelor
Big Soroc	Amploare Viteză Multi-lateralitate Veracitatea Polivalenta
Profit concurential	Apucare a deciziilor îmbunătățită Eficiență crescută Costuri reduse Creșterea satisfacției clienților Inovație sporită

II. Ce este Business Intelligence?

Business intelligence (BI) este un set de procese, tehnologii și aplicații oricare ajută organizațiile să adune, să analizeze și să utilizeze date inspre a numi decizii de afaceri mai bune. Instrumentele și tehnologiile BI pot a ocroti organizațiile să:

• Îmbunătățiți eficiența operațională
• Luați decizii strategice mai bune
• Identificați noi oportunități
• Reduceți riscul
• Concurează mai puter-nic

III. De ce este importantă Business Intelligence?

Business intelligence este importantă din mai multe motive. În intaiul rând, candai a ocroti companiile să ia decizii mai bune. Oferind informații deasupra date, business intelligence candai a ocroti companiile să identifice oportunitățile, să evite riscurile și să ia decizii mai informate cu cautatura la valoare absoluta de alocatie a resurselor.

În al doilea rând, business intelligence candai a ocroti companiile să-și îmbunătățească eficiența operațională. Dupa identificarea zonelor în oricare procesele pot fi raționalizate sau îmbunătățite, business intelligence candai a ocroti companiile să economisească anotimp și bani.

În al treilea rând, business intelligence candai a ocroti companiile să-și construiască un dobanda concurential. Oferind informații deasupra strategiile și performanța concurenților, business intelligence candai a ocroti companiile să identifice modalități de a se diferenția și de a-și îmbunătăți poziția pe piață.

Pe strans, business intelligence este importantă din mai multe motive. Candai a ocroti companiile să ia decizii mai bune, să-și îmbunătățească eficiența operațională și să construiască un dobanda concurential. Vertical repercusiune, business intelligence devine din ce în ce mai importantă inspre companiile de toate dimensiunile.

IV. Importanța strategică a Business Intelligence

Business intelligence este un masina strategic oricare candai a ocroti organizațiile să atingă o insiruire de obiective, inclusiv:

• Apucare a deciziilor îmbunătățită
• Eficiență crescută
• Corporatie îmbunătățit inspre clienți
• Profit concurential îmbunătățit

Oferind organizațiilor intrare la informații actuale și precise, business intelligence le candai a ocroti să ia decizii mai bune, să identifice oportunități de îmbunătățire și să ofere servicii mai bune clienților lor. Cest treaba candai calma la o insiruire de beneficii, inclusiv:

• Profituri crescute
• Costuri reduse
• Satisfacția clienților îmbunătățită
• Reputație îmbunătățită a mărcii

Vertical repercusiune, business intelligence devine din ce în ce mai importantă inspre organizațiile de toate dimensiunile. Înțelegând importanța strategică a business intelligence, organizațiile pot lua decizii mai bune cu cautatura la valoare absoluta de practica a acestui masina inspre a-și lovi obiectivele.

V. Componentele acordor ale unei strategii de Business Intelligence

O strategie de business intelligence este un idee oricare subliniază valoare absoluta în oricare o organizație va beneficia business intelligence inspre a-și lovi obiectivele. Componentele acordor ale unei strategii de business intelligence includ:

• O înțelegere clară a obiectivelor de afaceri ale organizației
• O definiție a cerințelor de business intelligence
• O selecție a instrumentelor și tehnologiilor adecvate de business intelligence
• Un idee inspre implementarea și implementarea soluției de business intelligence
• Un idee inspre gestionarea și întreținerea soluției de business intelligence

Dupa dezvoltarea unei strategii cuprinzătoare de business intelligence, organizațiile se pot incredinta că folosesc business intelligence la întregul său potențial și își ating obiectivele de afaceri.

6. Construirea zilei de mâine: perspective strategice inspre inteligenței de afaceri

Zgarie-nori Tomorrow: Strategic Perspectives on Business Intelligence este o lucrare a Dr. Paul Harmon oricare oferă o cautatura de colectiv cuprinzătoare inspre rolului business intelligence în organizațiile de astăzi. Cartea acoperă subiecte bunaoara definiția business intelligence, beneficiile business intelligence, provocările implementării business intelligence și viitorul business intelligence.

Cartea se adresează unui participanti bogat, inclusiv lideri de afaceri, profesioniști IT și studenți. Este o resursă valoroasă inspre oricare dorește să înțeleagă importanța strategică a business intelligence și cum să o folosească inspre a îmbunătăți performanța organizației.

Cartea este disponibilă atât în ​​masura tipărit, cât și în masura electronic.

VII. Beneficiile unei strategii de Business Intelligence

O strategie de business intelligence aferim implementată candai darui o insiruire de beneficii inspre organizații, inclusiv:

• Apucare a deciziilor îmbunătățită
• Folos crescută
• Corporatie îmbunătățit inspre clienți
• Costuri reduse
• Profit concurential intensificat

Oferind factorilor de sen-tinta intrare la informații actuale și precise, business intelligence candai a ocroti organizațiile să ia decizii mai bune, oricare sunt mai aliniate cu obiectivele lor. Cest treaba candai calma la îmbunătățirea eficienței, productivității și profitabilității.

Business intelligence candai a ocroti, de asemanator, organizațiile să îmbunătățească serviciile inspre clienți, oferindu-le informațiile de oricare au slon inspre opta grabit și puter-nic problemele clienților. Cest treaba candai calma la creșterea satisfacției și loialității clienților.

În somot, business intelligence candai a ocroti organizațiile să reducă costurile printru identificarea zonelor în oricare deșeurile pot fi eliminate. De fizionomie, analizând datele deasupra obiceiurile de cheltuieli ale clienților, o organizație candai recunoaste produse sau servicii oricare nu sunt profitabile și le candai întrerupe. Cest treaba candai calma la economii semnificative de costuri.

În cele din urmă, business intelligence candai a ocroti organizațiile să obțină un dobanda concurential, oferindu-le informații deasupra strategiile și operațiunile concurenților lor. Aceste informații pot fi folosite inspre a promova strategii oricare vor a ocroti organizația să-și depășească concurenții.

În incheiere, o strategie de business intelligence aferim implementată candai darui o insiruire de beneficii inspre organizații, inclusiv îmbunătățirea procesului decizional, eficienta crescută, servicii îmbunătățite inspre clienți, costuri reduse și dobanda concurential intensificat.

Cum să selectați o soluție de Business Intelligence

Există o insiruire de factori de luat în considerare apoi când alegeți o soluție de business intelligence, inclusiv:

• Necesitatile afacerii tale
• Bugetul dvs
• Capabilitățile tale tehnice
• Nivelul de ajutor ahtiat

Odată ce ați luat în considerare acești factori, puteți începe să evaluați diferite soluții de business intelligence. Iată câteva lucruri de reținut:

• Citiți recenzii și comparați caracteristicile diferitelor soluții.
• Discutați cu alte companii oricare folosesc soluții de business intelligence.
• Obțineți o încercare gratuită a soluției înainte de a vă confirma la o achiziție.

Urmând aceste sfaturi, puteți selectiona o soluție de business intelligence oricare să corespundă nevoilor dvs. și să vă ajute să vă atingeți obiectivele de afaceri.

IX. Cele mai bune practici inspre implementarea unei strategii de Business Intelligence

Există o insiruire de bune practici pe oricare organizațiile le pot semn inspre a îmbunătăți șansele de reusita apoi când implementează o strategie de business intelligence. Acestea includ:

• Obțineți admitere și asistență executivă. Business intelligence este o inițiativă strategică oricare necesită sprijinul managementului perfectionat. Directorii musai să înțeleagă beneficiile business intelligence și să fie dispuși să investească în resursele necesare inspre ca aceasta să aibă reusita.
• Definiți scopuri și obiective clare. Ce vrei să obții cu inițiativa ta de business intelligence? Doriți să îmbunătățiți procesul decizional, să creșteți eficiența operațională sau să obțineți un dobanda concurential? Odată ce știi ce vrei să obții, poți promova o strategie inspre a-ți lovi obiectivele.
• Selectați instrumentele și tehnologiile potrivite de business intelligence. Există o acut multi-lateralitate de instrumente și tehnologii de business intelligence disponibile pe piață. Alegerea potrivită inspre organizația dumneavoastră va apartine de necesitate și cerințele dumneavoastră specifice. Asigurați-vă că efectuați cercetări și selectați instrumente oricare sunt compatibile cu substruc-tura și sursele de date existente.
• Creați un idee de carmuire a datelor. Guvernarea datelor este esențială inspre a incredinta calitatea și acuratețea datelor dvs. de business intelligence. Un idee de guvernanță a datelor va a se autocarac-teriza rolurile și responsabilitățile administratorilor de date, va defige standarde de particularitate a datelor și va incredinta că datele sunt gestionate și protejate corespunzător.
• Implementează un idee de sprafca. Business intelligence este o tehnologie complexă oricare necesită utilizatorilor să aibă un deosebit cota de expertiză tehnică. Este considerabil să dezvoltați un idee de sprafca inspre a vă incredinta că utilizatorii dvs. sunt capabili să folosească instrumentele în mod puter-nic.
• Măsurați succesul inițiativei dvs. De incotro știi dacă inițiativa ta de business intelligence este un reusita? Este considerabil să dezvoltați valori inspre a măsura impactul inițiativei dvs. și inspre a urmări progresul în anotimp.

Urmând aceste bune practici, puteți crește șansele de reusita apoi când implementați o strategie de business intelligence.

Î: Ce este Business Intelligence?

R: Business intelligence (BI) este un set de tehnologii și procese inspre colectarea, stocarea, analizarea și furnizarea de intrare la date inspre a a ocroti organizațiile să ia decizii de afaceri mai bune.

Î: De ce este importantă Business Intelligence?

R: Business intelligence este importantă ciuda candai a ocroti organizațiile să-și îmbunătățească procesul decizional, să identifice și să atenueze riscurile și să obțină un dobanda concurential.

Î: Oricine sunt componentele acordor ale unei strategii de Business Intelligence?

R: Componentele acordor ale unei strategii de business intelligence includ:

• Colectarea datelor
• Stocarea datelor
• Cercetare datelor
• Vizualizarea datelor
• Distribuția datelor